“Nell’agosto del 2004 perdevo cinque milioni di euro al giorno, sono entrato in azienda e in ufficio non c’era nessuno. Mi è stato detto che il personale era tutto in ferie, e io mi son chiesto "ma in ferie da cosa?”
Nel 2013, durante una lezione all’Università Bocconi di Milano, il grande e compianto Sergio Marchionne condivise un aneddoto sui suoi primi giorni alla Fiat, risalente all’agosto 2004.
Un discorso diventato una lettera aperta agli imprenditori italiani, famoso per la provocatoria domanda: “In ferie da cosa?”.
Una frase che mette in luce le sfide degli imprenditori, soprattutto in estate.
Ritrovi anche tu quella sensazione?
Un’azienda in difficoltà, personale in ferie, un gruppo di persone che per cultura e abitudine non reagisce ai problemi urgenti, con inefficienze nella comunicazione e decisioni ritardate dalla burocrazia.
Ti sembra che tutto si fermi quando il personale è in ferie?
Ti senti bloccato da una cultura aziendale che ignora le emergenze e combatti contro inefficienze e ritardi in continua crescita?
Sono difficoltà comuni a molti imprenditori italiani che portano a gravi inefficienze e perdite economiche.
Per risolverle, le sfide da superare si collegano direttamente o indirettamente a 5 principali problematiche:
Monitoraggio dei processi: Inefficienze e ritardi a causa di un controllo insufficiente.
Controllo dei costi: Problemi nel monitorare e ottimizzare le spese.
Analisi dei dati: Analisi inadeguata con perdita di opportunità.
Gestione finanziaria: Difficoltà con liquidità e finanziamenti.
Innovazione e competitività: Mancanza di innovazione e strategie di marketing deboli o inefficaci.
Ma tu non sei solo in questa battaglia. Ora è il momento di trasformare questi ostacoli in opportunità di crescita